Hur kan du vara säker på att din strategisk planering kommer att göra en skillnad för din skola? Det finns, åtminstone, fem saker du kan göra för att se till att du ger dig själv den bästa chansen att flytta din skola mot de uppsatta vision.Tip 1BE tydliga om din vision. Om du inte vet vad du vill uppnå, kan du inte göra beslut om hur du ska komma dit. En av de viktigaste attributen för framgångsrika skolor är att de har en väl uttalad vision om att alla medlemmar i skolan är medvetna om och tror i. Det är värt att spendera tid att få din vision rätt eftersom alla senare strategisk planering beslut beror på om eller inte de åtgärder som följer av planen är förenlig med vision.Tip 2Be strategiska. Detta tips är så uppenbart att det är nästan löjligt, men blir en hel del strategiska planeringen kört fast i detalj snarare än att titta på den större bilden. Det finns många verksamheter i dag till dag driften av en skola som förblir relativt konstanta, till exempel uppmärksamhet på eleven säkerhet, läroplanen, co-ämnesgränserna program. Om du inte har för avsikt att ändra något av dessa verksamhetsområden, bör de inte vara en del av din strategiska planeringsprocessen. Snarare bör din strategiska planering itu med viktiga strategiska frågor och frågor. Det är de frågor där skolans effektivitet, resultat studerande och livskraft i skolan beror. Tips 3BE samarbete. En plan kommer inte att fungera om folk inte är ute att göra det hända. Folk kommer inte att arbeta med någon entusiasm på en plan som de inte äger. Ju fler medlemmar i skolan involverade i utvecklingen av planen, desto mer buy-in du kommer att ha och ju fler människor som kommer att vara motiverade att göra planen arbete. Åtminstone, skolpersonal, ska elever och föräldrar vara delaktiga i något skede av utvecklingen av din strategiska plan. Du kan också överväga att involvera lokala affärsmän, lokalsamhället, gamla forskare och andra relevanta 4BE people.Tip specifika. Viktiga strategiska mål måste vara SMART. Det är de ska vara specifika, mätbara, uppnåeliga, realistiska och tidsbegränsade. Specifika innebär att de måste vara tydliga och kunna förstås av alla, inklusive de som inte deltar i den process.Measurable innebär att de ska formulera det önskade resultatet, inte de specifika strategier. Till exempel, inte skriva om att förbättra elevernas resultat i generella termer. Skriv något specifikt gillar: förbättra riktmärken testar resultat med 10% vid utgången av de year.Achievable innebär att målet bör vara rigorösa och orsaka stretching men det bör också vara möjligt att nå. Folk kommer snart att förlora intresset för ett mål som de kan aldrig attain.Realistic, liknar uppnås. De är ingen mening med att sätta ett mål att alla elever kommer att få 100% i slutet av året examen då naturligtvis det enda sättet detta kan uppnås är genom att ställa ett test så enkelt att vem som helst kunde göra det, men det skulle knappast främja god undervisning eller lära! Tidsbegränsade innebär att målet har ett slut, och att slutet är inte så långt in i framtiden att vara meningslös. Alla mål måste ge vissa resultat i slutet av den strategiska planeringen perioden, och helst bör det också finnas vissa kortsiktiga mål leder mot större mål som well.Tip 5BE flexibel. Ingen strategiska planen bör fastställas i sten. Tvärtom bör planerna vara regelbundet ses över, revideras och ses över i syfte att tillgodose ändringar i den inre och yttre miljön och att snabbt reagera på förändringar utbildningspolitik och externa trender miljö.
.from:https://www.motorfordon.com/bil/boats/49012.html