En uppdragsbeskrivning bör mycket snabbt och koncist definiera ditt företag, dina ideal, mål och historia i ett kort stycke. Låter enkelt, va? Det kan vara mycket svårare än det verkar att skriva en uppdragsbeskrivning, så var ska man börja? Först titta på att skriva din uppdragsbeskrivning som en chans att få lite extra inblick i din organisation. Ta reda på hur dina anställda ser verksamheten, utvärdera vad du ser som din nisch i din bransch. En uppdragsbeskrivning bör undersöka vad ditt företag gör och strävar efter kärnan i verksamheten. Snarare än att sälja dina tjänster eller prata om dina kunder, bör din uppdragsbeskrivning ge en helhetsbild titt på ditt företag historia, dess ideal och dess framtida inriktning. Och alla i 3 eller 4 korta meningar! Din uppdragsbeskrivning bör vara ett dokument som är relevanta för anställda och intressenter i organisationen, så ett sätt att närma sig det är att helt enkelt be dina anställda om deras synpunkter. Din personal kommer sannolikt att beskriva gemensamma idéer och uttrycka gemensamma teman om deras arbete och roll i organisationen, och införliva deras idéer är ett bra sätt att uppnå detta större picture.Some tips på frågor att ställa är follows.o Vad är du i företag att uppnå? o Hur din organisation skiljer sig från konkurrenterna? o Vad är den typ av era produkter och tjänster? o Vem är du och dina medarbetare? o Vilka är de filosofier och värderingar som styr ditt företag? Från att ställa dessa frågor kommer du att sträva efter att avslöja andras åsikter. Du vill använda dessa svar för att kunna utveckla ett uttalande som kommer att antas av din organisation. Detta uttalande ska beskriva varför ditt företag finns och vad du hoppas få ut av att vara i affärer. Du vill visa hur du är annorlunda till din konkurrent och beskriva din nisch position inom just din bransch. Slutligen din vill ange dina principer och detta är särskilt viktigt eftersom det kan få den mest känslomässiga värdet för anställda och andra intressenter. När du skriver dessa idéer kortfattat titta på att välja din formulering noggrant. Du siktar på att säga det maximala beloppet på en mycket kort så du bör välja ord som är lastade med mening och inte överflödig. Vid varje steg kommer ihåg ditt mål är att ange ditt organisationer natur, dess värderingar och specifika arbete du gör. Du kan skriva bara 3 eller 4 meningar, kan du skriva närmare en sida. I slutändan kan dock en stor mission att vara en välsignelse för ditt företag. En bra uppdragsbeskrivning kan användas för att hjälpa nya medarbetare att förstå din organisation eller för att motivera nuvarande anställda genom att ge dem en känsla av mening och stolthet i deras work.On en sista anmärkning, när du har skrivit din uppdragsbeskrivning kan det vara värt att granska det över tid, genom att göra så att du kan se till att din uppdragsbeskrivning håller fast vid era organisationer värderingar och mål, både nu och i framtiden
. .from:https://www.motorfordon.com/bil/boats/49007.html